Ključna beseda: farmacevtska industrija

»Lahko rečemo, da se približno 70 odstotkov aktivnih sestavin proizvede na Kitajskem in v Indiji, približno 25 odstotkov v Evropi, preostalih pet odstotkov pa v Ameriki.«

»Menim, da farmacija ni umazan posel. To je težek posel. Gre za dejavnost, v kateri je veliko konkurence.«

»Kitajska je v tem pogledu drugačna od Evrope, zato lahko proizvajajo ceneje.«

»Pri farmacevtskih izdelkih je vse teklo kot vedno, business as usual.«

»Rekla bi, da je za Nemčijo ravno to tisto, kar moramo spremeniti.«

»Nihče drug na svetu za zdravila, vsaj za generična, ne plačuje tako malo kot mi v Nemčiji.«

»V Nemčiji je k temu v veliki meri prispeval sistem zdravstvenega zavarovanja.«

»Poudaril sem pomen večje dostopnosti zdravil in medicinskih pripomočkov na celotnem območju Evropske unije.«

»Zavzemamo se za pravično obravnavo izvajalčevih odgovornosti glede varovanja okolja.«

»Zelo zadovoljen sem bil, ko sem v enem od nemških časopisov prebral, da Sandoz hvali Slovenijo kot zelo pragmatično državo, ki je sposobna privabiti velike naložbe, in nas postavlja ob bok Nemčiji.«

»Sodelovanje s tamkajšnjo vlado je zelo pragmatično. Nemška vlada ni tako prilagodljiva.«

»Govorili smo o tem, kaj bi morali narediti, da bi Slovenija postala še privlačnejša naložbena destinacija.«

»Uefa in nogomet sta lep primer, kako se gradi organizacija od spodaj navzgor; vsak lahko igra z vsakim. Nogomet in šport ne moreta biti samo za elite. Šport mora ostati odprt za vse, nas povezovati in poosebljati pozitivne vrednote.«

»Čeprav sem zdaj zaposlen v podjetju Novartis, doma ob odhodu v službo še vedno rečem, da grem v Lek.«

»Oddelitev sem pričakoval. Novartis je bil zadnji farmacevtski velikan na svetu, ki se je odločil oddeliti generično dejavnost.«

»Mislim, da lahko to pripišemo kvaliteti izobraževalnega sistema, ki usposablja strokovnjake na najvišji ravni, in notranji strokovnosti, ki se je razvila na podlagi dolgoletne tradicije farmacevtske industrije v Sloveniji.«

»Največja dodana vrednost, ki jo imamo tu, so ljudje, delovna sila.«

»Jasno je, da se z vidika plač bolj splača poslovati tu. Ampak ne gre samo za nižje plače, gre za najboljše razmerje med ceno in kakovostjo.«

»Težava je, da pri zagotavljanju tako zelo povečanih potreb po kadrih, rešitve niso dolgoročno vzdržne.«

»Gre za poslovno odločitev, ki ima zelo široke pozitivne posledice za slovensko gospodarstvo.«

»Vsi produkti morajo na poti od proizvodnje do pacienta ohraniti nivo kakovosti.«

»Kot podjetje imamo zelo dolgo zgodovino v Sloveniji in tu vidimo zelo svetlo prihodnost.«

»Nova naložba, ne nakup obstoječega podjetja, ne širitev obstoječih kapacitet. To je dodaten signal, da nas v svetovno najzahtevnejši panogi prepoznavajo kot okolje, kjer združujemo odličnost na ravni raziskovalnega potenciala in izobraževalnih institucij, privlačnost na področju infrastrukture in bivalnega okolja in hkrati tudi politične stabilnosti, ki je ključna zato, da se tako veliki zneski sploh investirajo v katero koli državo.«

»Pripravljeni smo tudi skozi neposredno državno pomoč investitorju prispevati k temu, da bo Prekmurje čez čas začelo zmanjševati svoj razvojni zaostanek za preostankom Slovenije. To sporočilo je pomembno.«

»Verjamem, da bomo teh 50 in nekaj milijonov zelo koristno naložili v gospodarski razvoj Slovenije.«

»Tudi v primeru Prevalj so bili povrnjeni in tudi v primeru Magne verjamem, da bodo povrnjeni. Naša naloga je, da zaščitimo lokacijo in vložek države, če se investitor zaradi katerega koli razloga odloči umakniti.«

»Sandoz je na prelomni točki, ne Slovenija.«

»Pri tem bo imela vso podporo notranjega okolja, ki je naravnano v stalne izboljšave ter dosega najvišjo kakovost procesov in upravljanja trajnostnih vidikov.«

»Naložba bo namreč okrepila razvoj Pomurja in imela pozitiven učinek na slovensko gospodarstvo s krepitvijo farmacevtske in z njo povezanih industrij ter logističnega sektorja.«

»Bili bi absolutno veseli, če bi jim lahko omogočali vključevanje v naše procese.«